限られた時間の中で、成果が高い人と、低い人の違いは時間の使い方にポイントがあります。では、成果 が高い人はどのような時間の使い方をしているのか。1日のスケジュールを振り返り、仕事を効率的に進 めていくためのタイムマネジメントの手法（計画の立て方、優先順位のつけ方等）を学びます。
１．オリエンテーション
１）研修の目的
２）研修の効果を高めるために
２．時間管理スキルとは何か
１）なぜ、タイムマネジメントが必要か
２）タイムマネジメントのメリットとデメリット
3．時間とコストの関係性
１）労働生産性を高めるために
２）時間管理とセルフマネジメント
３）時間管理とチーム意識
4．優先順位のつけ方が分かれば生産性が高まる
１）なぜ、優先順位のつけ方で悩むのか
２）優先順位を考える基準
３）セルフマネジメントと自分の特性理解
４）自分の特性にあったタイムマネジメント
5．タイムマネジメントの具体策
１）実務ですぐに活用できるタイムマネジメント手法
２）自分の実務のおける活用方法を考えてみる
6．スケジュール管理の基本
１）スケジュール管理の基本
２）指示の受け方とゴール確認
３）仕事の段取りのコツ
| 開催日時 | 2025年9月5日（金） 10:00〜13:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | 全社員。業務が多すぎて、効率的に仕事をこなしていきたいと考えている方 |
| 受講料 | ¥9,000（税込¥9,900） |
芦屋女子短期大学卒業後、NECマネジメントパートナー（株）に入社し、NECショウルームC＆Cプラザの接客、苦情処理、システム開発などに従事。その後独立し、ITに特化したイベント企画運営やソフト開発をおこなう。 2003年、（株）ブルームソリューション設立。システム開発、派遣事業をおこなう。 2006年、（株）オフィスブルームを設立。研修講師、コンサルティング、コールセンター運営など幅広い分野で活動。 発達障害、学習障害、トランスジェンダーの子供たちの母として、 ダイバーシティ＆インクルージョンの促進に寄与する社会活動にも関わっている。
