■市場は縮小し、老いて没落する日本 日本人の平均年齢が世界で初めて50歳に到達。高度経済成長真っ只中の1970年は30歳だ。貿易立国と君臨したのも崩壊しつつある。この1月~6月は韓国、台湾が...
◆弊社の実践訓 「素直」「明るい」「前向き」~プラスの波動を与えろ! これは経営支援センター(ブリングアップ)...
~評価は何のために行うのか~ 人事評価というと、「社員に点数をつける」「昇給や賞与を決める」ためのものと考えられがちです。もちろん、成果や貢献度を適切に評価し、処遇へ反映することも重要な目的...
■空前絶後の大倒産時代がやってきた 1~6月の倒産件数が約5千4百件と13年振りの高水準となった。物価高と人手不足による賃上げ圧力で、経営体力の弱い中小企業が淘汰されている。更に金利高の影響...
◆研修のご報告 先日、リーダー向けに役職者の心構え・仕事の進め方を解説する公開セミナーを開催しました。弊社が主催するセミナーは、終了後に研修の内容と受講者...
~多様な人材が活躍できる人事制度へ~ 前回は、「年功」から「役割・成果」への転換についてお伝えしました。その中で、会社が社員一人ひとりに期待する役割を明確にすることが、人材育成や組織力向上...
■経営のド真ん中にはどんな時代も人である このコラムも毎月書き続け30年になる。歴史を振り返ればオフィスコンピューター、パソコン、スマホ、IT、そして今はAI。テクノロジーの進化はすさまじい...