「失敗分析」より「成長分析」で更なる飛躍を
一通りの仕事を経験し、仕事を任されることも多くなり、ある程度の力がついてきたと自他共に感じる3年目。
一方で、仕事に対する意欲の薄れ、次々と転職をしていく友人たち、人事異動でゼロから仕事を覚えることに。など入社3年目は、ターニングポイントでもあります。
本セミナーでは、入社から現在までの一生懸命走ってきた仕事を振り返り、更に成長するためのポイントを学びます。
「3年目社員研修」のカリキュラム
１．なぜ入社3年目が大切なのか
- 本研修の目的
- なぜ、3年目が大切なのか
- 仕事ができる人とは
２．3年目社員としての10の実践策
講義：３年目研修として、もう一度、初心を振り返り、
今後大きく成長するための”仕事に対する心構え”を学びます
３．仕事ができる人材になるために
- 仕事とは
- 仕事で創出すべき付加価値
４．はじめての後輩指導
- 指導する側、指導受ける側の課題は
【演習】後輩指導シミュレーション - 演習での気づきを現場で活かすコツ
- 指示の受け方、出し方の5つのポイント
５．ケーススタディから報連相を考える
- 他部署、他社との報連相
- フォードバック技術を高める
６．行動計画づくり
自身の課題、やるべきことを明確にし、実践に繋げるための
行動計画づくりを行います
