【全3回】主任・係長研修

セミナ―情報

11/4 (木), 19 (金), 12/3 (金) 13時〜17時

【全3回】主任・係長研修

全3回シリーズの講座になります。1回のみの受講も可能ですが、3回通し受講をオススメします

「はじめて与えられた役職でどう振る舞ってよいか分からない」「上司と部下・後輩の間に挟まれ困っている」「はじめての部下とどう関わっていけばよいか分からない」「自分の仕事が忙しく、部下や後輩の面倒をみる暇などない」このようなお悩みを抱える主任・係長は多いのではないでしょうか。本研修では現場の第一線で成果を求められる主任・係長として必要なスキルを学びます。

第1回主任・係長の役割と条件

1.主任・係長に必要な考え方とスキル
2.主任・係長の仕事の進め方
  1. リーダーシップ発揮のポイント
  2. 上司を支えるフォローワーシップ
  3. 主任・係長に必要な問題発見、解決の手法
3.主任・係長の組織運営
4.ケーススタディ
  1. 期初、期末にやるべきこと
  2. 規律のつくりかた

第2回部下の育て方とコミュニケーション

1.部下・後輩指導とは
  1. 最近の部下・後輩世代の特徴
  2. 指導(ティーチング)と育成(コーチング)の違い
  3. 能力開発の3つの手法
2.コミュニケーション向上
  1. ○○がないとコミュニケーションは成立しない
  2. 上司・先輩からの「報・連・相」
3.部下・後輩のタイプ別指導法
4.ケーススタディ~どう指導するか~

第3回業務効率・業績の上げ方

1.主任・係長として最低限おさえるべき数字
  1. ビジネスとカネの重要性
  2. 各種財務諸表(BS、PL、CF)を読む
  3. 利益とキャッシュ
  4. 売上と費用
  5. 演習を通して数字を学ぶ
2.効率の上げ方、タイムマネジメント
  1. なぜタイムマネジメントが重要か
  2. 自己評価テスト
  3. 時間の感覚を磨く
3.全3回のまとめ

セミナー概要

開催日時 11月4日(木) 13:00〜17:00
11月19日(金)13:00〜17:00
12月3日(金) 13:00〜17:00
会場 Zoomを活用したオンライン研修
定員 20名
受講料 ¥40,000(税込¥44,000)※各回¥15,000(税込¥16,500)

講師プロフィール

株式会社経営支援センター 吉田 敬真

研修講師。現役営業マン。1980年 愛媛県生れ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手保険会社に入社。 本社法人営業部勤務後、2007年経営支援センターに入社。国吉拡の秘書を経験後、セミナーの企画、運営、営業に奔走する。 2011年より、新規事業の立ち上げを担い、新規開拓で実績を挙げ、事業を軌道に乗せる。研修講師としても新入社員・若手社員向けの基本動作訓練、営業(飛込み)研修、マネジメント研修、ビジネススキル研修など年間50回以上登壇する。 ただの「センセイ」ではなく、あくまでも本業は営業マネージャー、営業マンであるため、実践に基づいた講義は非常に分かりやすいと定評がある。

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