【第17期】国吉道場

セミナ―情報

【全5回】9/11(水)~11/6(水)13-17時

【第17期】国吉道場

役職では部下は動きません。実力によって部下は動きます。本講座は、貴社の幹部が “本物の実力” を身 に付けるために、国吉拡が貴社の幹部を徹底指導。どのような環境でも絶対黒字、増収増益を実現する 幹部を育成します。

第1講 リーダーの条件(9/11(水)13-17時

1)強く高いモチベーションを持て

2)コロナ禍においてリーダーが取り組むべきこと

3)リーダーの最大の敵とは

4)情・理・品格・行動

5)リーダーの通信簿(あなたの評価は?)

第2講 業績の上げ方(9/24(火)13-17時

1)高収益企業の実例

2)誰にも負けない得意分野を持て

3)目標達成までのシナリオを描け

4)一人あたりの生産性

5)新規開拓のやり方

第3講 部下の鍛え方、育て方(10/9(水)13-17時

1)深い愛情

2)褒め方と、叱り方

3)人を育てる報・連・相

4)比較して指導するな

5)言いにくいことをズバリ言い切る

第4講 ミニ経営者が実践する組織運営(10/22(火)13-17時

1)ミニ経営者とは

2)会社の理念に共感

3)3好き

4)No.2の育て方

5)当たり前の徹底

第4講 リーダーに必要な国吉語録の実践法(11/6(水)13-17時

1)部下は育てられても上司は育てられない

2)現状維持は衰退への道

3)損得の得より人徳の徳

4)理論より実践

5)リーダーの変革宣言

セミナー概要

開催日時 第1講: 9/11(水)13-17時
第2講: 9/24(火)13-17時
第3講:10/ 9(水)13-17時
第4講:10/22(火)13-17時
第5講:11/ 6(水)13-17時
会場 TKP東京駅日本橋カンファレンスセンター
定員 15
対象 経営幹部・幹部候補
受講料 ¥300,000(税込¥330,000)

講師プロフィール

株式会社経営支援センター 代表取締役 国吉 拡

1965年生まれ。1987年大学卒業後、大手経営コンサルタント会社に入社。新規開拓力は群を抜き、常にトップの成績を残す。入社3年の25歳で営業課長に就任。その後、コンサルティング部門に移り、中小から中堅・上場企業までの経営支援活動に従事。1996年、経営支援センターを創業。2003年に株式会社ブリングアップに社名変更。自ら現場指導できないコンサルタントの在り方に疑問を感じ、同年ファンドに売却。2012年、再度、株式会社経営支援センターを創業し、自ら現場指導に徹する。

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