部下育成セミナー(A日程)

セミナ―情報

2022年9月7日(水)10-13時、14-17時

部下育成セミナー(A日程)

第1講 部下育成の基本

1.上司として自分に求められていること

2.部下育成の原則

1)部下の能力開発の3つの手法
2)最近の部下世代の傾向

3.部下指導の具体的アプローチ

1)コーチングとティーチング
2)まず、大事にすること
3)3つの「きく」

4.具体的な指導のステップ
1)目標設定、管理のやりかた

2)指導のサイクル ・指示の出し方 ・報連相の受け方 ・フォローのやり方

5.まとめ

第2講 部下を育てるOJT

1.OJTとは何か?

1)OJTの目的と範囲
2)OJTが機能しない理由

2.信頼関係構築

1)信頼関係を構築するためにまず取り組むこと

2)動機付け要因と衛生要因

3.OJTロールプレイング

※実際に上司役、部下役に分かれて OJTにおける面談のロールプレイングを行います

4.ケーススタディ

1)仕事が遅い
2)言いつけ通りにやらない
3)辞めたいと言ってきた

5.まとめ~今後取り組むこと

セミナー概要

開催日時 2022年9月7日(水)10-13時、14-17時
会場 Zoomを活用したオンライン研修
受講料 ¥25,000(税込¥27,500)※各回¥15,000(税込¥16,500)

講師プロフィール

株式会社経営支援センター 吉田 敬真

研修講師。現役営業マン。1980年 愛媛県生れ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手保険会社に入社。 本社法人営業部勤務後、2007年経営支援センターに入社。国吉拡の秘書を経験後、セミナーの企画、運営、営業に奔走する。 2011年より、新規事業の立ち上げを担い、新規開拓で実績を挙げ、事業を軌道に乗せる。研修講師としても新入社員・若手社員向けの基本動作訓練、営業(飛込み)研修、マネジメント研修、ビジネススキル研修など年間150回以上登壇する。 ただの「センセイ」ではなく、あくまでも本業は営業マネージャー、営業マンであるため、実践に基づいた講義は非常に分かりやすいと定評がある。

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