第１講：新卒採用市場の変化を深掘りする

１. 新卒採用市場は常に変化する

1） 採用に関する情報の分類
2） コロナで新卒採用はどう変化したか
3） 採用活動のスケジュール変化
4） 大手と中小企業の比較
5） インターンシップを通した採用活動の変化
6） 企業規模、業種に合った採用活動の最適化実例

２. 採用活動のオンライン化をアップデートする

1）会社説明会の適切な時間（対面、オンライン）
2）学生の心理的状況（WEB活用について不安に思うこと）
3）オンラインとリアルどっちが良いのか

３.「24卒」の採用市場を予測する

1） これからの企業の採用活動
2） 理系人材の争奪戦激化にどう対応するか
3） 通年採用の導入
4） これからの学生の就職活動

第２講：採用戦略の設計と実践

１. 採用活動が成功している企業の共通点

1） 採用成功の実例紹介（大手から中小企業まで）
2） 各企業の様々な採用活動
3） 採用成功の定義とは
4） 採用に関わる人の育成方法

２. 採用活動を始める前に明確にすべき3つのこと

1） 採用成功に向けて5つのポイント
2） 採用活動とは、◯◯のために行う
3） 採用ブランディングの構築

３. 選考は3つの要素から成り立つ

1) 求める人物像4つの観点
2) 社会人基礎力とは
3) 選考で見るべき指標
4) このような人は優秀でも採用しない方が良い
5) 選考の真の意味

４. オンライン選考の特徴と対策

1） オンライン採用活動が中小企業に与える影響
2） 中小企業はオンライン採用活動にどう対応すべきか
3） 有効なオンライン採用のステップ

５. 大学との関係性構築のポイント

1） 大学と関係性を築くために大切な3つのこと
2） 大学が企業に依頼したいこと

６.採用活動を成功するための戦略づくり

1） 新たな採用選考を再構築
2） 母集団を集める、採用すべき人を集める
3） 学生から選ばれる企業へ変化するために
4） 内定承諾をもらうための学生への向き合い方
5） 柔軟な選考フローづくり
6） 人事だけではなく全社員の巻き込み方