１．仕事ができる人、できない人の違いは？ 1）当たり前のことを当たり前にできる（決められたことを“やり抜く”）2）決められたことをどのぐらいやり切れているか3）なぜ、決...
１．なぜ、計数(ビジネス数字)を学ぶのか １）本研修の目的２）ビジネスの現場は数字だらけ３）仕事に対するコスト意識を変える3つの視点４）1％の努力と数字の変化 ２．ビジネスにおけ...
1．どのような場面で使う？ ロジカルシンキング １）ロジカルシンキングとは２）ロジカルシンキングを習得する4つのメリット３）ロジカルシンキングの4つの基本姿勢４）ロジカルシンキングは難しくない...
１．若手社員に求められる報連相スキル １）報告の目的と意義２）連絡の目的と意義３）相談の目的と意義<演習> これは、報連相すべき？判断基準を考える ２．報連相...
１．なぜ、タイムマネジメントが必要か １）タイムマネジメントのメリットとデメリットとは２）諸外国と日本の平均労働時間の違い３）諸外国と日本の一人当たりの労働生産性４）日本人の働き方の課...
１．後輩のお手本"メンター"になるために １）後輩のお手本になるために２）求められる仕事のレベルを理解させる３）教えることは、自分を成長させる ２．後輩指導の心構え ...
1日目：3年目に求められる成果と役割 １．なぜ入社3年目が大切なのか講義：3年目社員としての10の心構え ２．3年目社員に求められる “仕事” と “成果” とは１）上司・先輩か...
