1.私たちはなぜクレーム対応が苦手なのか
1)クレーム対応が苦手な理由
2.クレーム対応の「3つの基本手順」
1)心情を理解してクレームを「聴く」
・お詫びの仕方 ・聴き方のワーク
2)何が問題なのか、事実確認と緊急度認識
・訊き方を鍛える
3)緊急度別の解決策と代替案を提示する
3.組織としていかにクレームに対処するか
1)近年のクレーム傾向
2)クレームの種類
4.まとめ
1)普段のクレーム対応を振り返る
2)自分たちのクレーム対応を整理する
1)クレーム対応が苦手な理由
1)心情を理解してクレームを「聴く」
・お詫びの仕方 ・聴き方のワーク
2)何が問題なのか、事実確認と緊急度認識
・訊き方を鍛える
3)緊急度別の解決策と代替案を提示する
1)近年のクレーム傾向
2)クレームの種類
1)普段のクレーム対応を振り返る
2)自分たちのクレーム対応を整理する
開催日時 | 2022年3月2日(水) 14:00〜17:00 |
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会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
定員 | 30名 |
対象 | 全社員 |
受講料 | ¥8,000(税込¥8,800) |
研修講師。現役営業マン。1980年 愛媛県生れ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手保険会社に入社。 本社法人営業部勤務後、2007年経営支援センターに入社。国吉拡の秘書を経験後、セミナーの企画、運営、営業に奔走する。 2011年より、新規事業の立ち上げを担い、新規開拓で実績を挙げ、事業を軌道に乗せる。研修講師としても新入社員・若手社員向けの基本動作訓練、営業(飛込み)研修、マネジメント研修、ビジネススキル研修など年間50回以上登壇する。 ただの「センセイ」ではなく、あくまでも本業は営業マネージャー、営業マンであるため、実践に基づいた講義は非常に分かりやすいと定評がある。