コーチング研修

セミナ―情報

2024年8月28日(水) 10:00〜13:00

コーチング研修

部下に仕事を任せないことは部下の成長を阻害し、組織としての生産性を低下させます。また、自身のレベルも向上せず、デメリットを挙げれば限りないほどです。 本セミナーでは、「自分でやった方が早い」「部下の失敗が怖い」「部下に頼める仕事がない」などの理由から部下に仕事を任せることができない上司の方が、無責任に仕事を「押し付ける」のではなく、効果的に仕事を「任せる」ためのポイントを学びます。

部下育成で次のような悩みはないですか。

▶︎ 言われたことしかやらない 
▶︎ 自分で考える力がない 
▶︎ モチベーションが低い 
▶︎ コミュニケーションが不足している

「質問型」の部下指導であるコーチングは、自ら考え、答えを見つけ、主体的に動くのことのできる部下を育てる手法です。従来の「指示命令」の部下指導に限界を感じている方に効果的な講座です。

本セミナーは一方的な講義形式ではなく、実習・質問を交えた形式で進めていきます。

1.コーチングとは

1)コーチングの定義
2)ティーチングとコーチングの違い
3)なぜコーチングが求められるのか

2.なぜコーチングが求められるのか

1)最近の若年層の傾向
2)ゆとり世代が育った環境とその背景

3.コーチングの基本スキル

1)3つの「きく」スキル~「聞く」「訊く」「聴く」~
2)気持ちに寄り添う「承認」スキル
3)本質に迫る「質問」スキル
【ワーク】「きく」、「承認」、「質問」のロールプレイング
4)部下、後輩のほめ方
5)部下、後輩の叱り方

4.自分と相手の考え方の傾向を知る

1)診断ツールを用いての自己分析
2)タイプ別コミュニケーションモデル

5.具体的なコーチングのステップ

1)目標設定、管理のやりかた
2)「GROWモデル」とは
①Goal(目標設定)   ②Reality(現状把握)
③Options(選択肢) ④Will(意思の確認)

6.コーチングを用いたケーススタディ(こんなときどうする?)

1)仕事が遅い
2)言いつけ通りにやらない
3)規則を守らない
4)部下、後輩に対して高圧的
5)辞めたいと言ってきた  他

5.まとめ

セミナー概要

開催日時 2024年8月28日(水) 10:00〜13:00
会場 Zoomを活用したオンライン研修
受講料 ¥9,000(税込¥9,900)

講師プロフィール

株式会社経営支援センター 吉田 敬真

研修講師。現役営業マン。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手保険会社に勤務後、経営支援センターに入社。セミナーの企画、運営、営業に奔走する。新規事業の立ち上げを担い、新規開拓で実績を挙げ、事業を軌道に乗せる。研修講師としても新入社員・若手社員向けの基本動作訓練、営業(飛込み)研修、マネジメント研修、ビジネススキル研修、クレーム対応研修など年間180回以上登壇する。

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