コンプライアンス体制構築と強化ポイント

セミナ―情報

2022年10月11日(火) 14:00~17:00

コンプライアンス体制構築と強化ポイント

1.コンプライアンス経営を実現する

1)コンプライアンス経営とは
2)コンプライアンス違反における6つの影響

2.ハラスメントの概要と現状

1)個別労働紛争の状況
2)職場のパワハラに関する実態調査
3)ハラスメントの定義と主な種類
4)パワハラにならない例
5)パワハラが起きる背景と行為者分析
6)セクハラ、マタハラ、その他ハラスメント

3.ハラスメントに関する法規制と整備ポイント

1)事業主のパワハラ防止措置義務
2)ハラスメント予防と適切な対応
3)パワハラが発生した場合の対応フロー
4)事実調査のやり方
5)ハラスメントを起こさないためのポイント

4.事例と判例

ハラスメントの事例と判例をもとに解説します

セミナー概要

開催日時 2022年10月11日(火) 14:00~17:00
会場 Zoomを活用したオンライン研修
対象 人事労務担当者
受講料 ¥15,000(税込¥16,500)

講師プロフィール

森田 穣治 氏(社会保険労務士法人みらいコンサルティング 代表社員)

特定社会保険労務士。慶応義塾大学卒業、大手百貨店を経て、2003年に現みらいコンサルティング株式会社に入社。2007年から現職。従業員数名のベンチャー企業から、上場企業まで、さまざまな業種、規模の企業の人事労務改善コンサルティングを実施。特にIPO(株式上場)準備会社の労務改善支援の実績多数。トラブルを未然に防ぐ具体策は評判が高い。

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