【全3回】戦略人事セミナー

セミナ―情報

6/25(火), 7/9(火), 7/23(火) 各14〜17時

【全3回】戦略人事セミナー

経営について学ぶ講座は多いですが、人事について深く学ぶ研修は少ないです。一方で、強い組織は人事戦略がきちんと描かれています。本講座は、より強い組織にするために必要不可欠な人事の在り方について体系的に学ぶ講座です。 本研修を受講後、人と組織の力を最大限発揮できる人事のプロになることを目的とします。

本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事育成を目指します

第1回:戦略的な組織構築とは(6/25 14-17時)

1.組織のメカニズム
1)組織とは
2)組織を弱体化させるパターン
3)組織と個人の関係性
4)与えるべき組織の価値

2.現在の組織と5年後の組織シュミレーション
1)忍び寄る組織のリスク【事例研究】
2)人員シミュレーション 
3)人員不足を解消する3つの手段

3.自社の戦略から組織を考える
1)組織は戦略に従う
2)戦略ファーストの組織構築法
3)次世代幹部は中間管理職を鍛える 
4)部下の人数から考える組織とマネジメント

第2回:評価制度で創る組織のルール(7/9 14-17時)

1.評価制度の目的と必要性
1)評価制度の種類
2)評価制度の機能不全と問題点
3)成長のための評価制度の重要ポイント
4)多面評価は是か非か

2.中小企業における評価制度のポイント
1)人事評価の制度と運用 
2)評価制度策定のポイント
3)評価制度運用のポイント

3.評価制度で創る組織のルール
1)組織風土と評価軸
2)評価の種類と尺度
3)評価を業務につなげる目標管理

第3回:賃金制度の設計方法(7/23 14-17時)

1.賃金の全体像
1)賃金とは  2)投資型と生産型
3)賃金に関するデータ  4)自社の賃金体系

2.中小企業における賃金設計のポイント
1)賃金と人事の関連を捉える
2)採用から考える賃金戦略
3)育成から考える賃金戦略
4)評価から考える賃金戦略

3.賃金設計のポイント
1)内部の視点と外部の視点
2)法的なルールを確認する
3)費用対効果を意識した賃金設計を
4)賃金シミュレーションとビジネス

セミナー概要

開催日時 6/25(火), 7/9(火), 7/23(火) 各14〜17時
会場 Zoomを活用したオンライン研修
対象 人事責任者、経営者
受講料 全3回 ¥25,000/人(税込¥27,500) 各回¥9,000(税込¥9,900)

講師プロフィール

窪田 司 氏(コォ・マネジメント株式会社 代表取締役)

香川大学卒業後、地域金融機関に就職し、経営企画部門、人事部門を経験。事業計画策定、新卒採用、人材育成、人事評価などに携わることで戦略と組織の関係性を学ぶ。2014年に中小企業診断士として独立し、100社を超えるコンサルティング、500件を超えるセミナー・研修を実施。現在は、コォ・マネジメント株式会社を設立し、組織・人事のコンサルティングやセミナーを実施。現場に合わせたケース・データ・セオリーから経営に効果のあるサービスを提供することがポリシー。

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