中小企業の採用活動における問題は「手法」ではなく「活動全体」の見直しが必要です。そのために何を したら良いのか。4つの採用プロセスにおける成功戦略を実際のデータと事例から説明し「中小企業の採 用を成功させるには何をしたらいいのか」を学ぶことができる内容です。
１）最新の採用環境
１）ここまで違う強者の採用と弱者の採用
２）知名度と投下資源から導き出す戦略
３）化ける人材の採用の５ステップ
４）中小企業の成功事例
１）人材要件と求める人物像
２）ターゲット人材の作成ワークショップ
３）ペルソナ作成の考え方
１）母集団形成ではなく候補者群を考える
２）求職者ニーズに答える情報提供
３）オンラインで集める手法
４）対面で集める手法
１）選考の種類
２）構造化面接の流れ
| 開催日時 | 2025年8月5日（火） 10:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | 採用活動の強化、見直しを考えている人事、採用担当者の方 |
| 受講料 | ¥27,000（税込¥29,700） |
香川大学卒業後、地域金融機関に就職し、経営企画部門、人事部門を経験。事業計画策定、新卒採用、人材育成、人事評価などに携わることで戦略と組織の関係性を学ぶ。2014年に中小企業診断士として独立し、100社を超えるコンサルティング、500件を超えるセミナー・研修を実施。現在は、コォ・マネジメント株式会社を設立し、組織・人事のコンサルティングやセミナーを実施。現場に合わせたケース・データ・セオリーから経営に効果のあるサービスを提供することがポリシー。
