強い課長を育てる！「次世代リーダー育成スクール」
年間の研修登壇実績は200回を超え、自らも管理職・プレイングマネジャーとして現在進行形で組織目標を追いかける吉田敬真。新規事業をゼロから立ち上げ、地域で圧倒的№１の事業へと成長させた経験に基づいた実践的講義を行います。決して机上の空論ではありません！
「次世代リーダー育成スクール」のポイント
・課長に昇進したが、結果が出ない・目標達成できない…
・現業業務に忙殺され、新規に取り組めていない…
・上司の言われたことをやるだけで自分の考えがない…
・次世代リーダーとしての心構えを学ばせたい…
企業の業績は課長次第で決まります。課長が本来やらなければならない仕事である、①組織目標達成、②部下育成、③率先垂範が後回しになり、ただの現業に忙殺されている課長が多く存在します。
それで結果が出るわけがありません！本研修では、課長としていかに結果を出していくか、を実践的な内容で学びます。
次世代リーダー育成スクール 詳細
１．机上の空論ではなく、実践的な内容を学べます
講師自身の体験、ご支援先の実例をふんだんに盛り込んだ実践的なカリキュラムを学べます。
２．他社の課長職と切磋琢磨する他流試合
日頃接することのない、異業界の課長職と議論を重ねることで刺激を受けることができます。
３．毎回研修の内容をどのように業務に活かしていくかアクションプラン作成。次回研修で検証
研修終了後は、アクションプラン（宿題）を課し、業務で実践。次回の研修で振り返りを行います。
４．研修に対する要望、期待することを事前にヒアリング
お申込み後、研修の前に社長様（派遣責任者様）にご要望・期待することを講師自らヒアリングします。
５．終了後、講師の所感・今後の成長ポイントを記載した報告書を作成し、説明
全３回の研修終了後、一人ひとりに対する所感を記載した報告書を作成し、ご説明します。
