■売上を上げることで利益はついてくるか、を検証せよ 経営とは売上を伸ばすことではない。「営業利益」を最大化することである。高度経済成長時は売上を伸ばすことで粗利益も営業利益も確保できた。しか...
■幹部自身のチャレンジ精神が企業発展の礎を築く 幹部全員で真剣に考えて頂きたい。今のやり方、今のビジネスモデルで明るい未来が想像できるかを。これで売上が伸びるわけがない、利益が出るわけがない...
テーマ②「営業力とは、個人力とチーム力の掛け算である」 ある中小企業のＡ社長より業績向上、営業力向上について相談を受けました。その会社は個人のお客様を相手に、高額商品を販売しています。 ...
テーマ①「１匹のオオカミに率いられた１００匹の羊の群れ」 私ども(株)経営支援センターは、前進となる(株)ブリングアップ時代より１，０００社を超えるクライ...
■働かず、稼げず、やる気もないニッポンのビジネスマン データから見ると日本経済の衰退ぶりがよくわかる。 「労働時間」バブル絶頂期の１９８９年が、２１２０時間。２０２１年には１６０７時...
■環境、待遇を改善しても辞める社員は後を絶たない 緩く、甘い組織に生産性高い人材が育つはずがない。スポーツの世界もビジネスの世界も同様。厳しさの先に技術の向上や豊かさがあるのだ。そして時代の...
テーマ㉝最終回「リーダーのあるべき姿」 約３年にわたり、「自律的に動く社員の育て方」と題し部下育成について様々な視点から執筆して参りました。今号、最終回として部下を育てる上司、リーダー自身のあ...
テーマ㉜「令和６年度新入社員の傾向と対策」 当コラムを執筆している本日は４月１５日です。３月下旬から連日担当していた新入社員研修もようやくひと段落しました...
■中小企業を取り巻く環境が一段と厳しさを増す 今年の春闘は５．３％と３３年ぶりの高水準。あと３～４年は賃上げラッシュは続く。大企業の賃上げにつられて中小企業も後に続く。ところが、そこで大きな...
テーマ㉛「リーダーの二面性」 リーダーシップを学ぶと必ず出てくる言葉が「リーダーの二面性」です。「情」と「理」。「委任」と「強制」。「指示命令」と「傾聴」...
