「ティーチングとコーチング、管理と委任」

    人材育成において「任せる」ことは重要です。私自身、仕事において最も成長実感があったのは、新規事業の立ち上げを任され、それを軌道に乗せるため、自分の頭で考え様々な行動をしていった体験です。しか...