仕事の基本である報連相。いくら言っても「部下の報連相が上手くできていない」と不満を感じている上司・先輩は多いかと思います。しかし、部下は「報連相しているつもり」で、報連相の重要性を感じていないのが現...
～研究に基づくリーダーのための効果的な方法論を学ぶ～ １．チームの構造と心理的安全性を理解する １）チームとグループの違いを理解する２）成果を生むチームに共通する5つの要素３）チームの発...
（第2講）これからの若手育成戦略 １．Z世代を理解する １）Z世代とは？Z世代の定義について理解する２）データで見るZ世代の特徴３）現場で起きているZ世代に関する悩みごと ...
【目的】部下に仕事を任せないことは部下の成長を阻害し、組織としての生産性を低下させます。また、自身のレベルも向上せず、デメリットを挙げれば限りないほどです。本セミナーでは、「自分でやった方が早い」「...
１．調査から読み解く、最近の新入社員の傾向 １）仕事に対する価値観２）会社に期待すること３）上司・先輩に期待すること４）新入社員の働く目的５）キャリアプラン ２．受け入れにあたっ...
～リーダーとして、フォロワーとして組織を成功に導く～ １．私たち中堅社員の役割 （１）現状の自分を振り返る（ワーク、ディスカッション）（２）中堅社員に求められる考え方、スキル ...
第1講 部下育成の基本 １．上司に求められていること １）管理職の役割について考える ２．部下育成の鉄則 １）部下の能力開発の３つの手法 ２）最近の部下世代の傾向...
