企業の成長を支える「戦略人事」を学ぶセミナーを開催します。人事の落とし穴を避け、基本方針と４つ の要素を理解し、効果的な要員計画と採用戦略を学びます。さらに、成長する人材の育成法や教育体系の 構築、適切な評価・処遇制度の考え方まで、実践的な内容を網羅している戦略的な人事の仕事を学ぶこと を目的としたセミナーです。
１）人事の落とし穴
２）基本方針と４つの要素
３）組織と個人の関係性
４）組織メカニズム
１）採用の基本
２）採用の成功戦略とその効果
３）人員シュミレーション
４）人員不足を解消する３つの手段
５）５年後の組織を想定するために
１）教育体系のつくり方
２）育成方法の事例
３）3つの教育方法
４）人事評価と教育体系の連動
１）評価制度の目的
２）陥りやすい評価制度の失敗事例
３）最近の人事評価のトレンド
| 開催日時 | 2025年8月6日（水） 10:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | 会社のパフォーマンスを高めるために人事の仕事と役割について学びたい方 |
| 受講料 | ¥27,000（税込¥29,700） |
香川大学卒業後、地域金融機関に就職し、経営企画部門、人事部門を経験。事業計画策定、新卒採用、人材育成、人事評価などに携わることで戦略と組織の関係性を学ぶ。2014年に中小企業診断士として独立し、100社を超えるコンサルティング、500件を超えるセミナー・研修を実施。現在は、コォ・マネジメント株式会社を設立し、組織・人事のコンサルティングやセミナーを実施。現場に合わせたケース・データ・セオリーから経営に効果のあるサービスを提供することがポリシー。
