■能力に欠如した息子を社長にしてはいけない 後継者に必要な能力とは①誠実②覚悟③心と体の健康④勉強熱心⑤行動力⑥情熱だ。多くの企業に伺い次期社長である息子を紹介される。正直７０％程度がこりゃ...
■中小企業の赤字会社が増え赤字額も大きくなる 日本は中小企業が全体の９７％。その７０％が実に赤字。売上総利益に対する人件費の割合、いわゆる労働分配率。大企業は３８％。中小企業は７０％。通常６...
■最悪な経営環境はこれから始まる ９ヶ月連続の実質賃金減少。上期倒産件数は１２年ぶりに５０００件を超え、下期は更に拡大する。人手不足も更に拍車がかかる。アベノミクスの修正もありジリジリ金利も...
■誰が総理大臣でも円安、賃上げは加速する 自民党総裁の高市氏か、それとも野党統一候補か、どちらが新総理になるのか、不透明となった（１０月１５日現在）。高市氏は代表的な財政出動派。株価はすでに...
■インフレは１０年続く。戦略転換が急務 ３０年続いたデフレも終焉を迎え、いまや完全なインフレ状態。原材料、食糧品、エネルギー価格、賃金まで全てが上昇している。毎年３％～４％程度のインフレが続...
■政治家は経営者ではない。豊さは自ら勝ち取れ 物価上昇（インフレ）に賃金が追いつかない実質賃金減少が６ヶ月も続く。多くの国民が生活の厳しさを実感しているはずだ。各政党も物価高対策を提言してい...
■２０％が伸ばし、５０％現状維持、３０％が悪化 後継者の２０％は業績を大きく伸ばす。５０％が現状維持。但し、コスト、販管費の上昇で利益は悪化。残りの３０％が倒産、破綻へまっしぐら。３０年以上...
■儲からない企業は儲からない理由がある 物価高騰が止まらない。今後も３％程度のインフレは１０年続く。企業は生産性を高め社員の賃金を確実に引き上げなければならない。しかし現実は７０％の企業が赤...
■いまの収益構造を変えていく事が経営戦略だ コンビニが誕生して５０年。利便性を武器に大きく成長。そこから凄まじい勢いで変化してきた。ＡＴＭや公共料金の支払い、イートインスペースの提供。いまや...
■成長企業には必ず優秀な右腕が存在する ホンダ創業者、本田宗一郎を支えた藤澤武夫。ソニー、井深大（マサル）と盛田昭夫。成長企業にはトップを支える大番頭が経営の中枢で活躍している。実際、右腕と...
