■広がる業績格差と更に厳しさが増す経営環境 日経平均株価が３万３千円を超え、３０年ぶりの高値をつけた。景気が回復傾向という論調もある。しかしこれは、全く実態と異なる。むしろリーマンショック以...
■稲盛和夫氏の思考×キーエンスの企業体質=超高収益 昭和の経営の神様は松下幸之助氏。平成の経営の神様が京セラの創業者、稲盛和夫氏だ。「仕事の結果=考え方×熱意×能力。」「物心両面の幸福の追求...
■リーマンショック以来の厳しい年になる 行動制限もなくなり人の動きは確かに活況だ。飲食、サービス業を中心にコロナに苦しめられた。しかし今度は人手不足という二次被害に苦しめられている。このよう...
■最大の社会貢献とは納税の義務と雇用の確保である ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）。ＥＳＧ投資（環境、社会、企業統治）。ブラック企業からホワイト企業まで世の中の流れを表す様々な言葉をメディアが取...
■リーダーの異動による業績悪化は人が育っていない目標達成し人を育ててこそ一流のリーダーだ。チームの目標との差額があれば、自らスーパーマン的活躍で見事に達成に導く。強烈なマンパワー。まるで野球を一人で...
■能力の差より意識の差が大きい 京セラ創業者の稲盛さんの有名な言葉。「仕事の結果＝能力×熱意×考え方」。能力がいくら高くても熱意がなければ結果は出ないと言うことだ。能力が１００点、熱意が３０...
■一強多弱が本格化する２０２３年 日本の総人口１億２５００万人、法人企業２７０万社。これが２７年後の２０５０年には総人口１億人と２０％減少し、平均年齢５４．２歳と世界一の老人国家となる。それ...
■「逆算」マネジメントが出来ているリーダーはごく少数 仕事とは全てに期限があり目標が設定されている。その時間軸を考え、先手先行で手を打つ。これが逆算マネジメントである。足し算ではなく、逆算と...
■円安、底無し大不況がやって来た 失われた３０年。日本は変化を嫌い、競争を避けた結果、新しい産業を産み出すことができなかった。所得も上がらず国民一人当たり１０００万円の借金を抱えている。これ...
■これまでのやり方だと売上は確実に２０％減少する 変化が凄まじい。原材料が高騰し、これまで経験したことがない値上げに苦しめられている業界もある。一方、コロナの影響で一気に需要が高まり、空前の...
