投資意思決定のための会計手法 7月4日（火）14-17時 １．投資意思決定の基本的な考え方１）会計とファイナンスの考え方の違い２）お金の時間価値とキャッシュフローで考える理由 ２...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事の育成を目指します 評価制度で創る組織のルール（7/5 14-17時） 1．評価制度の目的と必要性１）評価制度の種類２）...
１．若手社員に求められる報連相スキル １）報告の目的と意義２）連絡の目的と意義３）相談の目的と意義<演習> これは、報連相すべき？判断基準を考える ２．報連相...
1．どのような場面で使う？ ロジカルシンキング １）ロジカルシンキングとは２）ロジカルシンキングを習得する4つのメリット３）ロジカルシンキングの4つの基本姿勢４）ロジカルシンキングは難しくない...
本研修は、 “組織の力” を最大限引き出すことができる人事の育成を目指します 賃金制度の設計方法（7/20 14-17時） １．賃金の全体像１）賃金とは ２）投資型と生産型３）賃金に関...
経理の実務レベルを高める7月25日（火）10:00〜13:00 １．法人税等１）会計と税務の違いと税金計算の仕組み２）税金計算後の仕訳 ２．社会保険１）社会保険の種類 ２）社会保険料の算...
現場の判断力を磨く会計を活用した業務的意思決定（7/25 14-17時） １. 意思決定の基本１）意思決定のプロセス２）代替案の評価方法３）意思決定で使われる「特殊原価」とは？ ２. 受...
サーバント・リーダーシップ研修 7月26日（水）14-17時 １．リーダーの心構えと役割１）リーダーとは何か２）リーダーとメンバーの関係３）リーダーに必要な人間力 ２．いまの時代に求めら...
