１．給与計算の仕組み １）総支給額、控除額、勤怠の管理２）月間、年間の給与計算の流れ３）給与計算に必要な自社の規程４）賃金支払の５原則 ２．総支給額の計算方法 １）給与体系...
１．若手社員に求められる報連相スキル １）報告の目的と意義２）連絡の目的と意義３）相談の目的と意義<演習> これは、報連相すべき？判断基準を考える ２．報連相...
本研修の特徴 【特徴①】1回1時間なので、伝えたいことの理解度が高い！ 多数の人事から「受講レポートに会社（人事）として伝えたかったことが書かれている」という...
【第1講】 損益計算書からわかる財務分析 １． 損益計算書の読み方１）PL、BSの違いは２）5つの利益の意味は３）どの利益が赤字かで経営課題が違う！その理由４）ビジネスモデルと...
【目的】部下に仕事を任せないことは部下の成長を阻害し、組織としての生産性を低下させます。また、自身のレベルも向上せず、デメリットを挙げれば限りないほどです。本セミナーでは、「自分でやった方が早い」「...
～リーダーとして、フォロワーとして組織を成功に導く～ １．私たち中堅社員の役割 （１）現状の自分を振り返る（ワーク、ディスカッション）（２）中堅社員に求められる考え方、スキル ...
１．リーダーの心構えと役割 （１）リーダーとは何か（２）リーダーとメンバーの関係（３）リーダーに必要な人間力 ２．いまの時代に求められるリーダーシップ （１）最近の部下世代...
１．採用活動の「いま」 2．採用の現場で起きている問題点 3．効果的なオンライン採用の進め方 4．オンライン採用のメリットデメリット 5．オン...
１.コンプライアンス経営を実現する １）コンプライアンス経営とは２）コンプライアンス違反における6つの影響 ２.ハラスメントの概要と現状 １）個別労働紛争の状況２）職場のパ...
１．私たちはなぜクレーム対応が苦手なのか １）クレーム対応が苦手な理由 ２．クレーム対応の基本手順 １）心情を理解してクレームを「聴く」 ・お詫びの仕方 ・聴き方のワーク２...
