1．引継ぎのストレスをマニュアルで減らす １）業務マニュアルは組織の財産２）引き継ぐタイミングで生産性を向上させる３）マニュアルで引き継ぐ3つの「やるべき基準」４）業務マニュアルのさまざまな形...
【目的】ビジネスシーンにおいて、従業員が意欲を持って仕事に取り組むことは、チーム組織全体の成果向上につながります。しかし、従業員のモチベーションが低い職場では、自分が持っている仕事をこなすことだけに...
（第2講）これからの若手育成戦略 １．Z世代を理解する １）Z世代とは？Z世代の定義について理解する２）データで見るZ世代の特徴３）現場で起きているZ世代に関する悩みごと ...
（第1講）後輩指導者研修 １．後輩指導担当者の役割と心構え １）後輩指導担当者の役割とは２）後輩指導担当者として「あるべき姿」３）後輩指導担当者のマインド ...
【目的】データに基づいた判断が下せるビジネスパーソンは、仕事のミスが少なく、自信を持って効率的に進めることができます。ビジネス数字に強くなるためには、難しい統計学や会計の知識は必要あ...
【目的】部下に仕事を任せないことは部下の成長を阻害し、組織としての生産性を低下させます。また、自身のレベルも向上せず、デメリットを挙げれば限りないほどです。本セミナーでは、「自分でやった方が早い」「...
【第2講 】Excelで仕事を効率化させる １．処理の自動化とは １）数式、関数、マクロ、VBAとは ２．セル計算式を使いこなす １）絶対参照と相対参...
【第１講 】ここは押さえたいExcelの基本 １．Excelのワークシートの仕組みと成り立ち １）ワークシートの設定を変える ２）オプションでの設定、フォントの指定...
【中級編】貸借対照表からわかる財務分析 本講座は、B/SとP/Lがある程度分かる方を対象に、基本的な損益分岐点分析、収益性分析、安全性分析ができるようになることを目指します。 1．【損益...
【初級編】損益計算書からわかる財務分析 本講座は、会計を初めて勉強する方を対象に、2つの決算書の損益計算書（P/L）、貸借対照表（B/S）が読めるようになることを目指します。 １...
